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展商企業(yè)負(fù)責(zé)展會布置的是市場部還是銷售部?

作者:admin   發(fā)布日期:21-01-11   瀏覽次數(shù): 232   二維碼分享

展商企業(yè)負(fù)責(zé)展會布置的是市場部還是銷售部?


有人說市場部是“做物料的”(負(fù)責(zé)制作各種宣傳物料、促銷禮品的);

有人說市場部是“做設(shè)計(jì)的”(設(shè)計(jì)一些平面廣告、專柜、專賣店等);

有人說市場部是“做培訓(xùn)的”(培訓(xùn)內(nèi)部營銷人員和外部經(jīng)銷商);

有人說市場部是“做促銷的”(策劃各種促銷活動(dòng)的);

有人說市場部是“管品牌的”(進(jìn)行品牌規(guī)劃與傳播);

有人說市場部是“做策略的”(策劃品牌、產(chǎn)品、價(jià)格、傳播、通路策略);

一個(gè)完整的市場部,以上功能全部都必須有。

目前中國企業(yè)的市場部主要有三種,可用“SHI”的三種寫法來概括,一是“事”場部,二是“市”場部,三是“勢”場部。 


“事”場部:

“銷售要什么我做什么,客戶要什么我做什么。”

“事”場部主要存在于“銷售驅(qū)動(dòng)型”的公司,在中國為數(shù)眾多。這類“事”場部的職能定位就是“服務(wù)”,偏內(nèi),依附于銷售部,幾乎所有工作指令均來源于銷售部或銷售副總,“銷售要什么我做什么,客戶要什么我做什么”,所以“事”場部是“銷售導(dǎo)向”,充當(dāng)“銷售助手”或“銷售內(nèi)勤”的角色,與內(nèi)務(wù)部、財(cái)務(wù)部的工作性質(zhì)無異。

“事”場部的經(jīng)理有些是來源于銷售部門,有些則是半路出家,其工作表現(xiàn)出明顯的即期性、可視性和服務(wù)性。

主要的工作有:

-- 平面設(shè)計(jì):品牌VI、平面廣告、產(chǎn)品畫冊等設(shè)計(jì);

-- 展示設(shè)計(jì):產(chǎn)品賣場、展架、堆頭設(shè)計(jì)。;

-- 銷售工具、宣傳物料、促銷禮品制作:畫冊、POP、展具、禮品制作;

-- 簡單的傳播:配合銷售的線下廣告投入;

-- 服務(wù)客戶的各種需求,如廣告設(shè)計(jì)、效果圖設(shè)計(jì)、偶爾的一個(gè)培訓(xùn)等。 


“市”場部:

“市場需要什么,就做什么。”

“事”場部運(yùn)作一段時(shí)間后,有些營銷負(fù)責(zé)人漸漸對“事”場部不滿,認(rèn)為其工作被動(dòng),沒有發(fā)揮引導(dǎo)銷售、推動(dòng)經(jīng)銷商的作用,“閉門造車”,缺乏創(chuàng)造性,于是賦予其更多的職能,主要是情報(bào)收集、市場調(diào)研、策略規(guī)劃、傳播企劃、經(jīng)銷商輔導(dǎo)與培訓(xùn)等,于是“市”場部應(yīng)運(yùn)而生。

“市”場部的工作在傳承“事”場部服務(wù)功能的基礎(chǔ)上,跳出了“銷售”的藩蘺,圍繞市場需求而展開。“市場需要什么,就做什么”。眼睛不再盯在公司內(nèi),而放眼行業(yè)、市場、消費(fèi)者,眼界與視野也開闊了許多。他們不再被動(dòng)的等待指配工作,而是主動(dòng)出擊,推動(dòng)營銷策略的實(shí)施。其工作表現(xiàn)出動(dòng)態(tài)性、創(chuàng)造性。

“市”場部的主要工作表現(xiàn)為:

-- 情報(bào)系統(tǒng):廣泛搜集競爭對手、行業(yè)經(jīng)銷商的信息,并提出應(yīng)對建議;

-- 消費(fèi)者需求研究:市調(diào)、消費(fèi)者訪談等;

-- 營銷策略規(guī)劃:年度營銷策略;

-- 傳播企劃:年、季、月度傳播計(jì)劃;

-- 經(jīng)銷商培訓(xùn)與輔導(dǎo):開展多項(xiàng)培訓(xùn)、編制教材、出版內(nèi)刊等。 



“勢”場部:

為未來做事!

“市”場部的工作主要著眼當(dāng)下,為達(dá)成當(dāng)期的銷售業(yè)績、利潤指標(biāo)服務(wù),在很大程度上配合了一些短期的行為,如促銷手段的大量運(yùn)用、激勵(lì)“移庫式銷售”、熱衷“舞臺表演”等。這些職能雖然滿足了企業(yè)生存的需要,但對“發(fā)展”方面卻考慮甚少。

企業(yè)想要永續(xù)經(jīng)營,作百年老店,需要造“勢”,制造企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。這些動(dòng)力包括:企業(yè)文化、消費(fèi)者喜愛的品牌、獨(dú)有的價(jià)值組合。

-- 培育獨(dú)特的企業(yè)文化;

-- 確立品牌所代表的價(jià)值組合;

-- 通過傳播建立有影響力的品牌。

當(dāng)制造勢能成為主要任務(wù)時(shí),“市”場部轉(zhuǎn)變成為“勢”場部。在中國真正的“勢”場部并不多,但只有真正做到“勢”場部,市場部才能真正發(fā)揮其價(jià)值。 

市場部要三“SHI”俱備! 

一個(gè)完整的市場部,要事、市、勢俱備,以事為基、聞市而動(dòng)、鑄造勢能。




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